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中國電科黨組傳達學習習近平總書記重要講話精神

發(fā)布時間：

2021-03-24

概要：

3月3日，中國電科黨組召開擴大會議，傳達學習習近平總書記近期重要講話精神，結(jié)合集團公司實際，研究部署落實舉措。黨組書記、董事長陳肇雄主持會議并講話，總部部門以上負責同志列席。

會議傳達學習了習近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的重要講話精神。

 

會議認為，習近平總書記的重要講話，從全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的戰(zhàn)略高度，充分肯定了脫貧攻堅取得的偉大成績，深刻總結(jié)了脫貧攻堅的光輝歷程和寶貴經(jīng)驗，深刻闡述了偉大脫貧攻堅精神，對全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提出了明確要求，具有很強的政治性、思想性、指導性、針對性，為我們在新的歷史起點上指明了方向，注入了強大精神動力。


會議指出，集團各級黨組織要深刻認識以習近平同志為核心的黨中央堅強領導是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的根本保證，深刻領會偉大脫貧攻堅精神的豐富內(nèi)涵，深刻感受中國共產(chǎn)黨人民至上的初心使命，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，把脫貧攻堅生動實踐、偉大精神作為黨史學習教育的鮮活材料，將學習成效轉(zhuǎn)化為鞏固拓展脫貧成果、全面推進鄉(xiāng)村振興的具體行動，轉(zhuǎn)化為踐行新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

 

會議強調(diào)，集團各級黨組織要深入學習領會習近平總書記重要講話精神。要鞏固拓展脫貧攻堅成果，按照“四個不摘”要求，有效做好組織、工作、隊伍銜接，細化工作措施，調(diào)整、輪換到期幫扶干部，確保工作不斷、干勁不減，進一步增強集團公司對口幫扶地區(qū)內(nèi)生動力。要大力宣傳集團公司脫貧攻堅英模的感人事跡，傳承弘揚偉大脫貧攻堅精神，把以人民為中心的發(fā)展思想樹得更牢，把攻堅克難的作風錘煉得更強，在改革發(fā)展的主陣地真抓實干，在服務群眾的最前沿擔當作為。要積極助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，充分發(fā)揮集團技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把推動自身改革發(fā)展同鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興有機統(tǒng)一起來，以更有力的舉措、更加務實作風，確保黨中央決策部署落到實處。

 

會議傳達學習了習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神。

 

會議認為，習近平總書記的重要講話，站在中華民族偉大復興的戰(zhàn)略高度，從應對新時代新征程上面臨的難關和挑戰(zhàn)的迫切需要、以及干部發(fā)展成才的現(xiàn)實要求出發(fā)，系統(tǒng)論述了新時期年輕干部需要持之以恒發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，為年輕干部成長成才、更好肩負職責使命指明了前進方向，為集團公司加強新時代干部隊伍建設提供了根本遵循。

 

會議指出，集團各級黨組織要深刻認識對黨忠誠是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)，以先輩先烈為鏡、以反面典型為戒，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。要深刻認識理論聯(lián)系實際，前提是學懂弄通理論、掌握思想真諦，使自己的思維方式和精神世界更好適應事業(yè)發(fā)展需要。要深刻認識人民是我們黨的力量源泉，把人民放在心中最高位置，解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，不斷追求“我將無我，不負人民”的精神境界。要深刻認識敢于斗爭是我們黨的鮮明品格，自覺加強斗爭歷練，堅定斗爭意志，提升建功職守的能力。

 

會議強調(diào)，集團各級黨組織要深入學習領會習近平總書記重要講話精神，持之以恒發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，做黨優(yōu)良作風和光榮傳統(tǒng)的忠實傳人，在新時代新征程中奮勇爭先建功立業(yè)。要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史貫通起來，自覺加強政治歷練，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，使自己的政治能力同擔當?shù)墓ぷ髀氊熛嗥ヅ洹?/span>要健全發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機制，拓寬選人視野和渠道，不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，加大年輕干部交流力度，打破隱性臺階，注重在科技創(chuàng)新、強軍興軍、深化改革、風險管控等斗爭一線識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部，使更多成熟可用的年輕干部脫穎而出。要進一步完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理機制，全面落實激勵干部擔當作為的政策，在全系統(tǒng)推動形成能者上、庸者下、劣者汰的正確導向，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為集團公司全面深化改革、打造世界一流企業(yè)提供堅強的組織保證。